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| 02072nam##2200337za#4500 |
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| 001 | 9.555375 |
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| 003 | CaOODSP |
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| 005 | 20240314152354 |
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| 007 | ta |
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| 008 | 150406|2012||||xxc||||| f|0| 0 fre|d |
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| 020 | |a978-1-100-54172-3 |
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| 040 | |aCaOODSP|bfre |
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| 041 | |aeng |
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| 041 | |afre |
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| 043 | |an-cn--- |
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| 086 | 1 |aPS3-1/2012-1 |
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| 110 | 1 |aCanada. |bSécurité publique Canada. |
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| 245 | 10|aDe gestionnaire de cas à agent du changement : |bl'évolution des mesures efficaces à l'égard de la surveillance dans la collectivité / |c[par] Guy Bourgon, Leticia Gutierrez et Jennifer Ashton. |
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| 260 | |aOttawa - Ontario : |bSécurité publique Canada |cJanvier 2012. |
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| 300 | |aTexte français, 19p. : |bréférences, tableau ; |c28 cm. |
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| 490 | 1 |aRecherche sur les questions correctionnelles, rapport pour spécialistes|v2012-01 |
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| 520 | 3 |aAuparavant, le rôle d’agent de surveillance dans la collectivité était principalement celui d’un gestionnaire de cas. Toutefois, la connaissance des mesures efficaces dans le domaine de la réadaptation des délinquants a stimulé les efforts déployés pour révolutionner la surveillance des clients dans la collectivité; c’est-à-dire le passage d’une approche de gestion de cas vers une approche qu’on qualifie « d’agent du changement ». Le présent article définit ce en quoi consiste l’approche cognitivo-comportementale dans le contexte de la justice pénale et de quelle façon on peut l’utiliser pour maximiser les effets de la surveillance dans la collectivité. |
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| 563 | |aReliure à spirale |
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| 590 | |a12-14|b2012-04-05 |
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| 720 | 1 |aBourgon, Guy |
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| 720 | 1 |aGutierrez, Leticia |
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| 720 | 1 |aAshton, Jennifer |
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| 776 | 0#|tFrom case management to change agent : |w(CaOODSP)9.572984 |
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| 776 | 0#|tDe gestionnaire de cas à agent du changement : |w(CaOODSP)9.603229 |
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| 791 | |tFrom case management to change agent : |w(CaOODSP)9.555374 |
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| 830 | #0|aRecherche sur les questions correctionnelles, rapport pour spécialistes ;|v2012-01|w(CaOODSP)9.510973 |
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