|
000
| 01701nam##2200313za#4500 |
|---|
| 001 | 9.672410 |
|---|
| 003 | CaOODSP |
|---|
| 005 | 20210908131046 |
|---|
| 007 | ta |
|---|
| 008 | 150407|2010||||xxc||||| f|0| 0 fre|d |
|---|
| 020 | |a978-1-100-52082-7 |
|---|
| 040 | |aCaOODSP|bfre |
|---|
| 041 | |aeng |
|---|
| 041 | |afre |
|---|
| 043 | |an-cn--- |
|---|
| 086 | 1 |aPS64-76/2010 |
|---|
| 110 | 2 |aGendarmerie royale du Canada. |
|---|
| 245 | 10|aProgrès - transformation de la Gendarmerie royale du Canada |
|---|
| 260 | |aOttawa - Ontario : |bGendarmerie royale du Canada |cc2010. |
|---|
| 300 | |aTexte français, 37, [1]p. : |bphotographies ; |c28 cm. |
|---|
| 520 | 3 |aLe présent rapport est structuré autour des six éléments de la vision du changement de la GRC, à savoir devenir une organisation responsable, digne de confiance et souple, composée d’employés motivés à se démarquer par un leadership exceptionnel et à fournir des services de police de toute première classe. Il porte sur les initiatives de changement déjà très avancées. Bon nombre d’entre elles touchent plusieurs des six éléments à la fois et illustrent comment les valeurs telles que le leadership, la confiance et la responsabilisation doivent être omniprésentes dans tout ce que fait la GRC. |
|---|
| 563 | |aCouverture souple |
|---|
| 590 | |a10-40|b2010-10-08 |
|---|
| 691 | 07|aService de police|2gcpds |
|---|
| 691 | 07|aTransformation|2gcpds |
|---|
| 776 | 0#|tProgrès - transformation de la Gendarmerie royale du Canada |w(CaOODSP)9.638060 |
|---|
| 776 | 0#|tProgress - transformation of the Royal Canadian Mounted Police |w(CaOODSP)9.693872 |
|---|
| 791 | |tProgress - transformation of the Royal Canadian Mounted Police |w(CaOODSP)9.672409 |
|---|