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| 03637nam 2200349za 4500 |
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| 001 | 9.804265 |
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| 003 | CaOODSP |
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| 005 | 20221107135359 |
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| 007 | cr ||||||||||| |
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| 008 | 160624s2016 onc ob f000 0 fre d |
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| 020 | |a978-0-660-03498-0 |
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| 040 | |aCaOODSP|bfre |
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| 043 | |an-cn--- |
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| 086 | 1 |aPS18-25/2015F-PDF |
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| 100 | 1 |aGriffiths, Curt T.|q(Curt Taylor),|d1948- |
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| 245 | 10|aAccroître l'efficience de la police |h[ressource électronique] : |bdéfis et possibilités / |cCurt T. Griffiths, Joshua J. Murphy, Mark Tatz. |
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| 260 | |a[Ottawa] : |bSécurité publique Canada, |cc2016. |
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| 300 | |a70 p. |
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| 490 | 1 |aRapport de recherche : |v2015–R021 |
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| 500 | |aPubl. aussi en anglais sous le titre : Improving police efficiency: challenges and opportunities. |
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| 500 | |aTitre de la couv. |
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| 504 | |aComprend des références bibliographiques (p. 65-68). |
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| 520 | 3 |a« Dans le présent rapport, nous abordons les pratiques non efficientes dans les interactions de la police avec le système de justice pénale relevées au moyen d’entrevues avec des policiers, des représentants civils de la police, la Couronne et des hauts représentants officiels de la justice. Nous avons repéré plusieurs grandes pratiques non efficientes dans les interactions de la police avec le système de justice, notamment en ce qui concerne la divulgation; l’utilisation de la technologie; les défis auxquels sont confrontées les régions éloignées et du Nord; l’absence de pratique normalisée; et le manque d’échange collaboratif de l’information entre la police et la Couronne. Nous avons également cerné certaines sources de ces pratiques, notamment les politiques et les procédures internes et externes; les lois et règlements; l’insuffisance de la formation et de la surveillance; la jurisprudence; et la Charte canadienne des droits et libertés. Les répondants s’entendaient généralement pour dire que de nombreux obstacles empêchent l’élimination des pratiques non efficientes dans leur administration, y compris le manque de volonté politique; les fonds insuffisants; l’absence de relations collaboratives entre les principaux intervenants (surtout entre la police et la Couronne); l’absence de pratique normalisée; et l’utilisation inégale de la technologie. Par ailleurs, les répondants s’inquiétaient de l’hésitation de diverses parties à réformer les pratiques traditionnelles et de l’indigence des recherches qui pourraient éclairer les politiques et les pratiques. Ils ont en outre souligné la nécessité de se pencher sur les défis uniques entourant la prestation de services de police dans les collectivités éloignées et du Nord. D’après les constatations de notre étude, le plus grand défi ne consiste pas à cerner les pratiques non efficientes au sein du système de justice et des services de police, mais bien à prendre des mesures pour les éliminer. À ce jour, peu d’initiatives ont servi à instaurer des pratiques normalisées en vue d’accroître l’efficience des pratiques »--Sommaire, p. 1. |
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| 692 | 07|2gccst|aService de police |
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| 692 | 07|2gccst|aJustice pénale |
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| 692 | 07|2gccst|aÉvaluation |
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| 700 | 1 |aMurphy, Joshua J. |
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| 700 | 1 |aTatz, Mark. |
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| 710 | 1 |aCanada. |bSécurité publique Canada. |bDivision de la recherche. |
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| 775 | 08|tImproving police efficiency |w(CaOODSP)9.804264 |
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| 830 | #0|aRapport de recherche (Canada. Sécurité publique Canada)|v2015–R021|w(CaOODSP)9.817085 |
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| 856 | 40|qPDF|s590 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2016/sp-ps/PS18-25-2015-fra.pdf |
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