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040 |aCaOODSP|bfre
043 |an-cn---
0861 |aCH6-54/2009F-PDF
1101 |aCanada.|bPatrimoine canadien.|bDirection des services de vérification et d'assurance.
24510|aVérification de la gouvernance et des orientations stratégiques |h[ressource électronique] / |cBureau du dirigeant principal de la vérification et de l'évaluation, Direction des services de vérification et d'assurance.
260 |a[Gatineau, Qc] : |bPatrimoine canadien, |c2009.
300 |av, 19 p. : |bill., photos, tableaux.
500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Audit of the Governance and Strategic Directions.
500 |a« Mars 2009. »
520 |aLe ministère du Patrimoine canadien (PCH) joue un rôle vital dans la vie culturelle et communautaire des Canadiens. PCH fait la promotion de la culture, des arts, du patrimoine, des langues officielles, de la citoyenneté et la participation, et des initiatives liées aux Autochtones, à la jeunesse et au sport. Le portefeuille du Patrimoine canadien comprend le Ministère, neuf sociétés d’État, cinq organismes ministériels, quatre organismes indépendants qui rendent des comptes au Parlement par l'entremise du ministre du Patrimoine canadien, ainsi qu’un tribunal administratif Pour 2007-2008, le Budget principal des dépenses (brut) était de 1 368,2 M$, ce qui couvrait sept activités de programme et un équivalent temps plein total de 2 300. PCH entretient également des relations étroites avec d’autres ministères fédéraux comme Citoyenneté et Immigration Canada, Santé Canada, Industrie Canada, Affaires étrangères et Commerce international Canada et Ressources humaines et Développement social Canada, dans le but d’atteindre des priorités et des objectifs communs. ...
69207|2gccst|aVérification
77508|tAudit of the Government and Strategic Directions |w(CaOODSP)9.822549
85640|qPDF|s355 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2016/pch/CH6-54-2009-fra.pdf