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043	|an-cn---
086	1 |aH14-166/2010F-PDF
245	00|aSociété de partenariat canadien contre le cancer (PCCC) évaluation |h[ressource électronique] : |brapport final.
260	|a[Ottawa] : |bSanté Canada, |c2010.
300	|a[122] p. en pagination multiple : |bill., graphiques.
500	|aPublié aussi en anglais sous le titre : Canadian Partnership Against Cancer Corporation (CPACC) evalution: final report.
500	|a« 7 juillet 2010. »
500	|a« Approuvé par le Conseil de la haute direction sur les finances, l’évaluation et la responsabilisation (CHD-FÉR) de Santé Canada. »
504	|aComprend des références bibliographiques.
520	|aConscients du nombre croissant des cas de cancer et des décès attribuables à cette maladie, des intervenants de la lutte contre le cancer se sont réunis en 1999 – sous la houlette de la Société canadienne du cancer, de l’Institut national du cancer du Canada, de l’Association canadienne des agences provinciales du cancer et de Santé Canada – afin d’élaborer une stratégie pancanadienne globale et intégrée pour lutter contre le cancer. À l’étape de la planification et de la consultation, des activités visant à mobiliser les intervenants ont été organisées et des groupes de travail ont été formés pour évaluer les possibilités et les priorités dans onze secteurs du continuum de la lutte contre le cancer, ce qui a mené à la publication d’un plan d’action pour la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer (SCLC) et à la nomination des membres du Conseil de la SCLC en 2002. ...
692	07|2gccst|aCancer
692	07|2gccst|aÉvaluation de programme
710	1 |aCanada. |bSanté Canada.
775	08|tCanadian Partnership Against Cancer Corporation (CPACC) evaluation |w(CaOODSP)9.822983
856	40|qPDF|s646 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2016/sc-hc/H14-166-2010-fra.pdf