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      <marc:subfield code="a">P24-712/2012F-PDF</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Canada. </marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">2012-712 examen de suivi de la mise en oeuvre des plans d'action de la gestion concernant les autres formes de prestation de services par la Direction générale des services ministériels et des politiques stratégiques </marc:subfield>
      <marc:subfield code="h">[ressource électronique] / </marc:subfield>
      <marc:subfield code="c">Bureau de la vérification et de l'évaluation.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="i">Titre de la couv. : </marc:subfield>
      <marc:subfield code="a">Rapport final, 2012-712, examen de suivi de la mise en oeuvre des plans d'action de la gestion concernant les autres formes de prestation de services par la Direction générale des services ministériels et des politiques stratégiques</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">[Ottawa] : </marc:subfield>
      <marc:subfield code="b">Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, </marc:subfield>
      <marc:subfield code="c">2013.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">v, 17 p.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">« 12 septembre 2013 ».</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Titre de depart.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Publi. aussi en anglais sous le titre : 2012-712 follow-up review of the implementation of alternative forms of delivery management action plans by Corporate Services and Strategic Policy Branch.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">« En mai 2010, le Bureau de la vérification et de l'évaluation (BVE) a entrepris l’Examen des mécanismes de contrôles de surveillance du programme des AFPS de la DGSMPS (2010-802). En mars 2010, compte tenu de la surveillance médiatique dont faisaient l'objet de certaines dépenses approuvées par la DGSMPS, la ministre de TPSGC a demandé la tenue d'une vérification indépendante par une tierce partie (2010-715). À la suite de l'examen interne et de la vérification par une tierce partie, on a formulé des recommandations à l'intention du Ministère pour lesquelles la DGSMPS a été désignée comme bureau de première responsabilité (BPR). Par la suite, la DGSMPS a élaboré des plans d'action de la gestion visant à répondre aux préoccupations soulevées dans le cadre de l'examen interne et de la vérification par une tierce partie » -- Points saillants, p. i.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Vérification</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Gestion des biens</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Services immobiliers</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Gouvernement fédéral</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="t">2012-712 follow-up review of the implementation of alternative forms of delivery management action plans by Corporate Services and Strategic Policy Branch </marc:subfield>
      <marc:subfield code="w">(CaOODSP)9.826800</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="u">https://publications.gc.ca/collections/collection_2016/spac-pspc/P24-712-2012-fra.pdf</marc:subfield>
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