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      <marc:subfield code="a">R62-472/2017F-PDF</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Audit de la gouvernance du Programme d’investissement pour les infrastructures fédérales de Parcs Canada </marc:subfield>
      <marc:subfield code="h">[ressource électronique] : </marc:subfield>
      <marc:subfield code="b">rapport final / </marc:subfield>
      <marc:subfield code="c">Bureau de l’audit interne et de l’évaluation.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Audit de la gouvernance du PIIF de Parcs Canada</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">[Gatineau, QC] : </marc:subfield>
      <marc:subfield code="b">Parcs Canada, </marc:subfield>
      <marc:subfield code="c">2017.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">iv, 27 p.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Publ. aussi en anglais sous le titre : Audit of the governance of the Federal Infrastructure Investment Program at Parks Canada: final report.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Titre de la couv.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">« 26 Janvier 2017. »</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">« Rapport présenté au Comité de vérification de Parcs Canada le 26-01-2017. Approuvé par le directeur général de l’Agence le 10-02-2017. »</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">« En 2014, le gouvernement du Canada (GC) annonçait un investissement de 2,6 milliards de dollars pour soutenir, au cours des cinq années suivantes (2015-2020), la remise en état des biens bâtis des lieux historiques nationaux, des parcs nationaux et des aires marines nationales de conservation qui font partie du réseau de l’Agence Parcs Canada. Afin d’assurer l’exécution du Programme d’investissement pour les infrastructures fédérales (PIIF) en respectant les délais, la portée et le budget établis, Parcs Canada a dû élaborer et mettre en place différentes structures organisationnelles (directions, comités de gouvernance, etc.), rehausser sa capacité organisationnelle à plusieurs égards et établir de nouveaux processus administratifs adaptés à cette initiative. L’audit visait à fournir à la haute direction l’assurance que des cadres de gouvernance, de gestion de risques et de contrôle sont en place pour supporter une gestion efficace du programme de planification des investissements et la réalisation des projets d’un point de vue opérationnel. Il visait surtout à confirmer l’existence et le bon fonctionnement de cadres de contrôle nationaux concernant 1) la planification, la gestion des risques et la capacité organisationnelle; 2) la surveillance du PIIF et la reddition de comptes connexes » -- Sommaire, p. iii.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Parcs Canada</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Vérification</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">Parcs Canada. </marc:subfield>
      <marc:subfield code="b">Bureau de la vérification interne et de l'évaluation.</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="t">Audit of the governance of the Federal Infrastructure Investment Program at Parks Canada </marc:subfield>
      <marc:subfield code="w">(CaOODSP)9.832018</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="u">https://publications.gc.ca/collections/collection_2017/pc/R62-472-2017-fra.pdf</marc:subfield>
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