000
| 02840nam 2200301za 4500 |
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001 | 9.832019 |
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003 | CaOODSP |
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005 | 20231005135405 |
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007 | cr ||||||||||| |
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008 | 170501s2017 quc o f000 0 fre d |
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020 | |a9780660075761 |
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040 | |aCaOODSP|bfre |
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043 | |an-cn--- |
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086 | 1 |aR62-472/2017F-PDF |
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245 | 00|aAudit de la gouvernance du Programme d’investissement pour les infrastructures fédérales de Parcs Canada |h[ressource électronique] : |brapport final / |cBureau de l’audit interne et de l’évaluation. |
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246 | 17|aAudit de la gouvernance du PIIF de Parcs Canada |
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260 | |a[Gatineau, QC] : |bParcs Canada, |c2017. |
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300 | |aiv, 27 p. |
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500 | |aPubl. aussi en anglais sous le titre : Audit of the governance of the Federal Infrastructure Investment Program at Parks Canada: final report. |
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500 | |aTitre de la couv. |
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500 | |a« 26 Janvier 2017. » |
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500 | |a« Rapport présenté au Comité de vérification de Parcs Canada le 26-01-2017. Approuvé par le directeur général de l’Agence le 10-02-2017. » |
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520 | |a« En 2014, le gouvernement du Canada (GC) annonçait un investissement de 2,6 milliards de dollars pour soutenir, au cours des cinq années suivantes (2015-2020), la remise en état des biens bâtis des lieux historiques nationaux, des parcs nationaux et des aires marines nationales de conservation qui font partie du réseau de l’Agence Parcs Canada. Afin d’assurer l’exécution du Programme d’investissement pour les infrastructures fédérales (PIIF) en respectant les délais, la portée et le budget établis, Parcs Canada a dû élaborer et mettre en place différentes structures organisationnelles (directions, comités de gouvernance, etc.), rehausser sa capacité organisationnelle à plusieurs égards et établir de nouveaux processus administratifs adaptés à cette initiative. L’audit visait à fournir à la haute direction l’assurance que des cadres de gouvernance, de gestion de risques et de contrôle sont en place pour supporter une gestion efficace du programme de planification des investissements et la réalisation des projets d’un point de vue opérationnel. Il visait surtout à confirmer l’existence et le bon fonctionnement de cadres de contrôle nationaux concernant 1) la planification, la gestion des risques et la capacité organisationnelle; 2) la surveillance du PIIF et la reddition de comptes connexes » -- Sommaire, p. iii. |
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693 | 4|aParcs Canada |
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693 | 4|aVérification |
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710 | 2 |aParcs Canada. |bBureau de la vérification interne et de l'évaluation. |
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775 | 08|tAudit of the governance of the Federal Infrastructure Investment Program at Parks Canada |w(CaOODSP)9.832018 |
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856 | 40|qPDF|s1.24 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2017/pc/R62-472-2017-fra.pdf |
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