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0861 |aIu71-1/2-2017F-PDF|zIu71-1/2-2017
1102 |aOffice de la propriété intellectuelle du Canada.
24510|aOffice de la propriété intellectuelle du Canada - stratégie d’affaires quinquennale, 2017-2022 |h[ressource électronique].
260 |aGatineau, Qué. : |bOffice de la propriété intellectuelle du Canada, |c[2017]
300 |a37 p. : |bill. en coul.
500 |aPubl. aussi en anglais sous le titre : Canadian Intellectual Property Office - five-year business strategy, 2017-2022.
500 |aTitre de la couv.
500 |aLe n° de catalogue (Iu71-1/2-2017) et l’ISBN (978-0-660-08795-5) de l'édition imprimée bilingue ont été copiés dans cette publication électronique.
520 |a« L'OPIC a pour objectif de fournir un régime de PI moderne, efficace, accessible et conforme aux pratiques exemplaires internationales. Nous sommes fiers d'être une organisation crédible, bien gérée et axée sur le service qui investit continuellement dans sa main-d'œuvre hautement qualifiée et compétente et dans l'amélioration de ses processus et services au profit de ses clients. Ces cinq priorités stratégiques orienteront nos activités au cours des cinq prochaines années. Nous allons : contribuer à promouvoir l'innovation en améliorant le régime de PI au Canada et ailleurs dans le monde; continuer à améliorer la qualité, la rapidité et l'efficacité des droits de PI que nous accordons; fournir aux innovateurs canadiens les connaissances sur la PI dont ils ont besoin pour réussir; offrir un service moderne qui répond aux besoins de nos clients; favoriser une organisation souple et très performante »--Message de la présidente, p. 8.
530 |aÉgalement publ. en version imprimée bilingue.
69207|2gccst|aInstitution fédérale
69207|2gccst|aGestion stratégique
77508|tCanadian Intellectual Property Office - five-year business strategy, 2017-2022 |w(CaOODSP)9.838200
7760#|tStratégie d'affaires de l'OPIC 2017-2022 |w(CaOODSP)9.838199
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795 |tStratégie d'affaires de l'OPIC 2012-2017 |w(CaOODSP)9.640241
85640|qPDF|s1.57 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2017/opic-cipo/Iu71-1-2-2017-fra.pdf