Rôles et responsabilités des conseils d'administration d'organismes locaux de développement économique / Publié par la Kitsaki Development Corporation en collaboration avec le Universalia Management Group...: R52-12/1991F-PDF

« De nos jours, beaucoup d’indiens, d’Inuit et d’innus dirigent des organismes de développement économique, à titre de directeurs de sociétés de développement d’un conseil tribal ou d’une bande, de coopératives de bandes, de coopératives d’épargne et de crédit, de sociétés autochtones de financement ou de sociétés de développement sectoriel. Faire partie du conseil d’administration d’un tel organisme constitue un grand défi. Les membres de conseils d’administration ou les personnes qui souhaitent le devenir doivent en connaître les rôles et les responsabilités. Le présent guide aidera les personnes intéressées à connaître ces rôles et ces responsabilités. Elles y trouveront également quelles aptitudes les administrateurs estiment les plus utiles à la réussite de leur mission. Bien que ce guide s’adresse particulièrement aux Indiens, aux Inuit et aux Innus, les principes qu’on y trouve s’appliquent également aux membres des conseils d’administration de tout organisme de développement, autochtone ou non » -- Introduction, p. 1.

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