000
| 03824nam 2200457zi 4500 |
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001 | 9.896228 |
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003 | CaOODSP |
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007 | cr cn||||||||| |
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008 | 210205t20202021onca o f000 0 fre d |
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020 | |a9780660373720 |
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040 | |aCaOODSP|bfre|erda|cCaOODSP |
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043 | |an-cn--- |
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086 | 1 |aIu4-397/2021F-PDF |
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245 | 00|aRecherche de 2019-2020 sur la sensibilisation et l’influence des intervenants du Bureau de la concurrence : |brapport final / |cpréparé pour Innovation, sciences et développement économique Canada. |
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264 | 1|aOttawa (Ontario) Canada : |bInnovation, sciences et développement économique Canada = Innovation, Science and Economic Development Canada, |c2020. |
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264 | 4|c©2021 |
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300 | |a1 ressource en ligne (236 pages non numérotées) : |billustrations + |e1 sommaire (11 pages non numérotées) |
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336 | |atexte|btxt|2rdacontent/fre |
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337 | |ainformatique|bc|2rdamedia/fre |
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338 | |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre |
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500 | |aTitre de la couverture. |
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500 | |aPublié aussi en format HTML. |
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500 | |a« Date de livraison : 5 octobre 2020. » |
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500 | |a« Nom du fournisseur : Earnscliffe Strategy Group. » |
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500 | |a« Numéro de contrat : U1400-208392/001/CY. » |
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500 | |a« Numéro d’enregistrement : POR 006-19. » |
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500 | |aPublié aussi en anglais sous le titre : 2019-20 Competition Bureau stakeholder awareness and influence survey : final report. |
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520 | |a« Le Bureau de la concurrence (le Bureau) joue un rôle important en veillant à ce que les entreprises et les consommateurs canadiens prospèrent sur un marché concurrentiel et innovant. Une partie importante du travail du Bureau pour sauvegarder un marché équitable consiste à promouvoir ses activités afin que les entreprises sachent comment se conformer aux lois canadiennes sur la concurrence; que les consommateurs et les entreprises disposent des informations dont ils ont besoin pour se protéger contre les pratiques commerciales anticoncurrentielles et trompeuses; et que les décideurs politiques et les organismes de réglementation tiennent compte de la concurrence lorsqu’ils établissent des règlements et des politiques. Le Bureau cherche à mieux comprendre le niveau de sensibilisation de ces intervenants à ses activités. Le Bureau aimerait également mieux comprendre si et comment la sensibilisation modifie leur comportement de quelque manière que ce soit. Afin de l’aider à accroître ses connaissances, le Bureau a retenu les services d’Earnscliffe en 2019 pour réaliser une recherche sur la sensibilisation et les impressions des intervenants » -- Résumé. |
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610 | 16|aCanada. |bBureau de la concurrence|xOpinion publique. |
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650 | 6|aConcurrence|xPolitique gouvernementale|zCanada|xOpinion publique. |
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650 | 6|aOpinion publique|zCanada. |
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710 | 1 |aCanada. |bInnovation, sciences et développement économique Canada, |eorganisme de publication. |
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710 | 2 |aEarnscliffe Strategy Group, |econsultant. |
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775 | 08|t2019-20 Competition Bureau stakeholder awareness and influence survey : |w(CaOODSP)9.896227 |
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856 | 40|qPDF|s12.67 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2021/isde-ised/Iu4-397-2021-fra.pdf|zRapport final |
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856 | 40|qPDF|s912 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2021/isde-ised/Iu4-397-2021-1-fra.pdf|zSommaire |
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856 | 4 |qHTML|sS.O.|uhttps://epe.lac-bac.gc.ca/100/200/301/pwgsc-tpsgc/por-ef/innovation_science_economic_development_canada/2021/006-19-f/rapport.html|zRapport final |
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856 | 4 |qHTML|sS.O.|uhttps://epe.lac-bac.gc.ca/100/200/301/pwgsc-tpsgc/por-ef/innovation_science_economic_development_canada/2021/006-19-f/sommaire/sommaire.html|zSommaire |
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