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0861 |aPS84-117/2008F-PDF
24500|aVérification de la planification, de la budgétisation et du suivi financiers / |cDirection de la vérification interne.
264 1|a[Ottawa] : |bService correctionnel Canada = Correctional Service Canada, |c9 décembre 2008.
300 |a1 ressource en ligne (37 pages) : |bgraphiques
336 |atexte|btxt|2rdacontent/fre
337 |ainformatique|bc|2rdamedia/fre
338 |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre
500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Audit of financial planning, budgeting and monitoring.
500 |a« 378-1-243. »
500 |a« Approuvé par le Comité de Vérification. »
504 |aComprend des références bibliographiques.
5050 |aSommaire exécutif -- Contexte -- Objectifs et portée de la vérification -- Approche et méthodologie -- Constatations et recommandations découlant de la vérification -- Annexes.
520 |a« Une vérification du processus de planification financière, de budgétisation et de suivi financiers a été menée par la Direction de la vérification interne au sein du Service correctionnel du Canada (SCC) dans le cadre de son plan de vérification interne pour 2007-2008. Pour pouvoir s’acquitter de son mandat, le SCC a obtenu en 2007-2008 la somme totale de 2,1 milliards de dollars aux fins des dépenses du Service, somme qui a été répartie comme suit entre les régions et l’AC : AC (pour fin d’utilisation centrale et fonctionnelle) - 562 millions de dollars, Atlantique - 187 millions de dollars, Québec - 374 millions de dollars, Ontario - 372 millions de dollars, Prairies - 370 millions de dollars, et Pacifique - 271 millions de dollars » -- Sommaire exécutif, page 3.
61026|aService correctionnel Canada|xAudit.
650 6|aFinances publiques|zCanada|xGestion.
7102 |aService correctionnel Canada. |bSecteur de la vérification interne, |eorganisme de publication.
77508|tAudit of financial planning, budgeting and monitoring / |w(CaOODSP)9.892119
85640|qPDF|s671 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2021/scc-csc/PS84-117-2008-fra.pdf