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0861 |aD2-580/2019F-PDF
24500|aRapport de conseil sur le processus de recrutement militaire.
264 1|a[Ottawa] : |bDéfense nationale = National Defence, |cnovembre 2019.
300 |a1 ressource en ligne (1 volume (pagination multiple)) : |bgraphiques
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500 |aTitre de la couverture.
500 |aPublié aussi en format HTML.
500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Advisory of the military recruitment process.
500 |a« Revu par le SMA(Svcs Ex) conformément à la Loi sur l'accès à l'information. Renseignements NON CLASSIFIÉS. »
520 |a« Dans l'ensemble, les stratégies en matière d'attraction et de recrutement aident les FAC à atteindre leurs objectifs de recrutement. Il est nécessaire d'établir et de communiquer clairement les autorités, les rôles et les responsabilités (ARR) des intervenants internes, tant dans le cadre des stratégies d'attraction que du processus de recrutement. De plus, il est nécessaire de déterminer des renseignements et des attentes en matière de rendement nécessaires afin de mesurer le succès des stratégies d'attraction ainsi que de cerner et de réduire au minimum les pertes d'efficience dans le processus de recrutement » -- Portrait global, page iii.
61016|aCanada. |bForces armées canadiennes|xRecrutement.
650 6|aPersonnel|xRecrutement|zCanada.
7101 |aCanada. |bMinistère de la défense nationale. |bSous-ministre adjoint (Services d'examen), |eorganisme de publication.
77508|tAdvisory of the military recruitment process.|w(CaOODSP)9.902295
85640|qPDF|s1.67 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2021/mdn-dnd/D2-580-2019-fra.pdf
8564 |qHTML|sS.O.|uhttps://www.canada.ca/fr/ministere-defense-nationale/organisation/rapports-publications/verification-evaluation/rapport-conseil-processus-recrutement-militaire.html