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0861 |aHR4-69/2021F-PDF
24500|aOptions de mobilisation rapide : |bpratiques prometteuses.
264 1|a[Ottawa] : |bCommission canadienne des droits de la personne = Canadian Human Rights Commission, |c[2021]
264 4|c©2021
300 |a1 ressource en ligne (10 pages)
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500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Early engagement options : promising practices.
500 |aEn tête du titre : Équité salariale.
504 |aComprend des références bibliographiques.
520 |a« Remédier à la sous-évaluation du travail des femmes au moyen de l'équité salariale constitue un engagement important. Afin d'atteindre l'équité salariale, il est nécessaire de faire preuve de beaucoup d'organisation et de coopération. Les employeurs, les agents négociateurs et les employés peuvent élaborer une structure de mobilisation rapide en milieu de travail afin de faciliter la collaboration et le dialogue et planifier la création du comité d'équité salariale. Les structures de mobilisation rapide peuvent revêtir de nombreuses formes différentes et peuvent être adaptées aux besoins et aux caractéristiques propres à chaque milieu de travail. La structure peut, entre autres, prendre la forme d'un comité directeur, d'un comité mixte, d'un groupe de travail mixte ou d'un groupe de discussion multipartite. Le présent document propose des pratiques prometteuses sur la façon de mettre en place une structure de mobilisation rapide et les avantages de le faire » -- Introduction, page 2.
650 6|aÉgalité de rémunération|zCanada.
7102 |aCommission canadienne des droits de la personne, |eorganisme de publication.
77508|tEarly engagement options : |w(CaOODSP)9.906118
85640|qPDF|s345 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2022/ccdp-chrc/HR4-69-2021-fra.pdf