00000000cam 2200000zi 4500
0019.952045
003CaOODSP
00520260522082008
006m     o  d f      
007cr cn|||||||||
008250606e202507##onc     ob   f000 0 fre d
020 |a9780660777252
040 |aCaOODSP|bfre|erda|cCaOODSP
043 |an-cn---
0861 |aP114-34/2025F-PDF
24502|aL'heure est aux solutions : |bcinq principaux changements fondamentaux nécessaires dans l'approvisionnement fédéral / |cBureau de l'ombud de l'approvisionnement.
264 1|aOttawa (Ontario) : |bGouvernement du Canada, Bureau de l'ombud de l'approvisionnement = Government of Canada, Office of the Procurement Ombud, |cjuillet 2025.
300 |a1 ressource en ligne (34 pages)
336 |atexte|btxt|2rdacontent/fre
337 |ainformatique|bc|2rdamedia/fre
338 |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre
500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Time for solutions: top 5 foundational changes needed in federal procurement.
504 |aComprend des références bibliographiques.
520 |a« Le Bureau de l'ombud de l'approvisionnement (BOA), en consultation avec les acheteurs de l'industrie et du gouvernement, a défini les cinq changements fondamentaux suivants actuellement nécessaires dans l'approvisionnement fédéral : 1. La création d'un poste de dirigeant principal des achats (DPA) responsable de la fonction de l'approvisionnement fédéral; 2. La création d'un système pangouvernemental de gestion du rendement des fournisseurs (GRF); 3. L'élaboration d'un ensemble de règles universellement applicables pour l'approvisionnement fédéral; 4. L'utilisation accrue des progrès de l'intelligence artificielle (IA) pour moderniser les outils, les systèmes et les processus de l'approvisionnement fédéral; 5. L'établissement d'un cadre pangouvernemental pour la collecte de données sur l'approvisionnement afin d'accroître la transparence des approvisionnements fédéraux et de faciliter la prise de décisions éclairées. Pour chacun de ces changements fondamentaux, la présente étude examine l'état actuel des enjeux qui incitent au changement et explique pourquoi le changement est nécessaire. L'étude met également en évidence les possibilités d'apprentissage offertes par d'autres administrations qui ont réussi à surmonter certains de ces défis; en outre, elle examine à quoi pourrait ressembler la mise en œuvre d'approches similaires dans le système d'approvisionnement fédéral du Canada. En plus des cinq changements fondamentaux mentionnés ci-dessus, les consultations auprès des experts en approvisionnement ont révélé que d'autres changements importants étaient nécessaires dans l'approvisionnement fédéral. Trois de ces sujets, à savoir les changements dans les domaines de i) l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones, de ii) l'approvisionnement en matière de défense, de iii) l'innovation et des partenariats, sont mis en évidence dans l'annexe du présent rapport » -- Objectif de l'étude, page 4.
650 6|aApprovisionnement public|zCanada.
650 6|aContrats administratifs|zCanada.
650 6|aApprovisionnement public|xPolitique gouvernementale|zCanada.
650 6|aContrats administratifs|xPolitique gouvernementale|zCanada.
7101 |aCanada. |bBureau de l'ombud de l'approvisionnement, |eorganisme de publication.
77508|tTime for solutions : |w(CaOODSP)9.952044
85640|qPDF|s886 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2026/spac-pspc/P114-34-2025-fra.pdf
8564 |qHTML|sS.O.|uhttps://opo-boa.gc.ca/cinqprincipaux-topfive-fra.html