La stratégie industrielle de défense du Canada : de l'innovation à la capacité opérationnelle / Le président Ben Carr.: XC80-1/1-451-2F-PDF

« L'industrie canadienne de la défense se trouve à un point d'inflexion en raison de l'instabilité mondiale et des menaces croissantes qui pèsent sur les chaînes d'approvisionnement. Parallèlement, la rapidité des changements technologiques et les délais restreints pour les investissements en matière de défense rendent impératif un développement sans délai des capacités. Les nouveaux investissements en défense annoncés dans le budget de 2025 reflètent l'urgence d'agir tout en créant des possibilités. Dans ces circonstances, le Comité permanent de l'industrie et de la technologie de la Chambre des communes (le Comité) a examiné comment une Stratégie industrielle de défense (SID) permettrait de renforcer l'écosystème industriel canadien et de mieux aligner les activités d'approvisionnement avec les besoins opérationnels des Forces armées canadiennes (FAC). L'étude a également examiné comment une SID pourrait accroître l'interopérabilité avec les alliés et renforcer le rôle du Canada au sein des chaînes d'approvisionnement alliées. Le Comité a entendu 35 témoins au cours de six réunions et reçu 12 mémoires » -- Sommaire.

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