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24503|aLa GRC en Alberta : |bcomprendre les coûts et les ententes des services de police.
2463 |aGendarmerie royale du Canada en Alberta : |bcomprendre les coûts et les ententes des services de police
264 1|a[Ottawa] : |b[Gendarmerie royale du Canada = Royal Canadian Mounted Police], |c[2026]
300 |a1 ressource en ligne (12 pages non numérotées) : |bgraphiques, illustrations
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500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : The Alberta RCMP: understanding policing costs and agreements.
520 |a« Le débat public sur les services de police en Alberta, en particulier le rôle de la GRC en vertu des ententes sur les services de police municipaux (ESPM) et de l’Entente sur les services de police provinciaux (ESPP), est de plus en plus axé sur les coûts, les postes vacants et la valeur. Il s’agit de questions importantes qui nécessitent des renseignements clairs et précis pour éclairer les discussions communautaires sur les services de police. Les principaux facteurs de la hausse des coûts des services de police sont la main-d’œuvre, les pressions du marché et les coûts opérationnels, qui ont tous une incidence sur les organismes d’application de la loi dans toute l’Amérique du Nord. Clarifier ces facteurs ne vise pas à influencer les décisions des municipalités ou de la province. Il s’agit de veiller à ce que les discussions sur les services de police en vertu de l’ESPM et de l’ESPP soient fondées sur une compréhension commune du fonctionnement du système actuel, de ce qui entraîne les coûts et les postes vacants, et de la valeur oferte. Grâce à des renseignements clairs et précis, les communautés peuvent évaluer avec plus de confiance leurs options en matière de services de police et prendre des décisions qui reflètent leurs besoins et priorités locaux »--page [2].
61026|aGendarmerie royale du Canada.
650 6|aLois|xApplication|zAlberta|xCoût.
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7102 |aGendarmerie royale du Canada, |eorganisme de publication.
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85640|qPDF|s1.33 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2026/grc-rcmp/PS64-278-2026-fra.pdf
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