Special Operating Agencies : business plans and annual reports / by Doreen Wilson. : SC94-62/13-1995
This paper examines the role of the business plan and annual report within the Special Operating Agency (SOA) initiative. The analysis is based on interviews carried out with Agency heads and other individuals involved in the initiative.--Executive summary
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publications.gc.ca/pub?id=9.526360&sl=1
| Ministère/Organisme | Canada. Canadian Centre for Management Development. |
|---|---|
| Titre | Special Operating Agencies : business plans and annual reports / by Doreen Wilson. |
| Titre de la série | Management practicesNo. 13 |
| Type de publication | Série - Voir l'enregistrement principal |
| Langue | Bilingue-[Anglais | Français] |
| Format | Papier |
| Autres formats offerts | Électronique-[Anglais], Électronique-[Français] |
| Note(s) | "This paper examines the role of the business plan and annual report within the Special Operating Agency (SOA) initiative. The analysis is based on interviews carried out with Agency heads and other individuals involved in the initiative."--Executive summary. |
| Information sur la publication | Ottawa - Ontario : Canadian Centre for Management Development 1996. |
| Reliure | Ring binding |
| Description | English text, viii, 35p. : figs., references ; 28 cm. |
| ISBN | 0-662-62024-0 |
| Numéro de catalogue |
|
| Numéro de catalogue du ministère | P68E |
| Descripteurs | Management Public service |
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