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086	1 |aBT43-95/1992
245	03|aLe programme pilot de télétravail dans la Fonction publique / |cPréparé par la Direction de la politique du personnel pour le Conseil de perfectionnement des ressources humaines.
260	|aOttawa - Ontario : |bSecrétariat du Conseil du Trésor du Canada. |c1992.
300	|aTexte français, 48p. : |bréférences ; |c28 cm.
520	3 |aQue diriez-vous de travailler à la maison? Pourriez-vous convaincre votre superviseur que vous resterez rivé à votre ordinateur sans sortir pour magasiner ou aller jouer au golf? La notion de «télétravail», qui en est encore à ses tous débuts, n'a pas encore frappé de plein fouet le milieu de travail. Mais l'intérêt grandit. Les nouvelles technologies rendent la centralisation du travail inutile, les ménages à deux salariés et les familles monoparentales exigent des horaires souples et l'on se préoccupe de plus en plus de la circulation et de la conservation de l'énergie. Cependant, le travail loin du travail ne convient pas à tout le monde. Quels sont les meilleurs candidats au télétravail et les emplois qui s'y prêtent? "Le programme pilote de télétravail dans la fonction publique" fait un tour d'horizon complet de toutes les questions relatives au travail à distance qui sont soulevées dans la fonction publique autant que dans le secteur privé. Il faut être deux pour valser, et il faut aussi être deux - employeur et employé - pour «télétravailler». Quiconque y songerait devrait consulter d'abord cette publication.
546	|aBilingue
563	|aCouverture souple
590	|a92-39|b1992-09-25
691	07|aFonction publique|2gcpds
691	07|aOrganisation du travail|2gcpds
710	2 |aConseil de perfectionnement des ressources humaines (Canada)
710	1 |aCanada.|bConseil du trésor.|bDirection de la politique du personnel.
791	|tTelework pilot program in the Public Service / |w(CaOODSP)9.653295