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020	|qédition imprimée |z0-660-96221-7
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043	|an-cn---
086	1 |aNH15-326/1999F-PDF|zNH-15-326/1999F
245	04|aLes partenariats public-privé en matière d'infrastructure municipale |h[ressource électronique] / |cSociétés d'experts-conseils participantes : IBI Group ... [et al.].
260	|a[Ottawa] : |bSociété canadienne d'hypothèques et de logement, |cc1999.
300	|aEn pagination multiple.
500	|a« July 1999 ».
500	|aPubli. aussi en anglais sous le titre : Public-private partnerships in municipal infrastructure.
500	|aÉdition numérisée de l’imprimée.
504	|aComprend des références bibliographiques.
520	|a« Une infrastructure municipale conforme aux besoins, efficace et bien entretenue est un facteur clé de viabilité et d'essor économiques et I'un des fondements de la qualité de vie d'une collectivité. Toutefois, comme les ressources toujours plus restreintes des divers paliers du secteur public font I'objet d'une demande sans cesse croissante de multiples provenances, la modernisation et I'expansion d'infrastructures sont de plus en plus difficiles à financer. Le présent document conclut une série de trois études de la SCHL portant sur Ie financement d'infrastructures. II explore les possibilités de partenariat entre les secteurs public et privé en vue de la mise en place, de l'exploitation et de l'entretien d'infrastructures municipales »--Préface.
692	07|2gccst|aInfrastructure
692	07|2gccst|aAdministration locale
710	2 |aGroupe IBI.
710	2 |aSociété canadienne d'hypothèques et de logement.
775	08|tPublic-private partnerships in municipal infrastructure |w(CaOODSP)9.830138
856	40|qPDF|s5.21 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2017/schl-cmhc/NH15-326-1999-fra.pdf