Fiche-conseil en gestion axée sur les résultats 3.1 : choix des indicateurs de rendement selon le niveau de résultat. : FR5-123/2017F-PDF
« La présente fiche-conseil accompagne Les outils de la Gestion axée sur les résultats d'Affaires mondiales Canada : Guide pratique, et autres ressources en gestion axée sur les résultats offertes sur le site d'Affaires mondiales Canada. On y approfondit la discussion du Guide sur les indicateurs de rendement, et on y offre des conseils supplémentaires pour vous aider à appliquer cette approche dans votre travail de tous les jours. Un cadre de mesure du rendement est un outil de gestion axé sur les résultats qui est utilisé pour planifier systématiquement la collecte des données des indicateurs pertinents pendant la durée de vie du projet. Une des premières tâches à entreprendre lors de l’élaboration du cadre de mesure du rendement consiste à déterminer quels sont les indicateurs. »
Lien permanent pour cette publication :
publications.gc.ca/pub?id=9.843384&sl=1
| Ministère/Organisme | Canada. Affaires mondiales Canada. Centre d'excellence de la gestion axée sur les résultats. |
|---|---|
| Titre | Fiche-conseil en gestion axée sur les résultats 3.1 : choix des indicateurs de rendement selon le niveau de résultat. |
| Type de publication | Monographie |
| Langue | [Français] |
| Autres langues publiées | [Anglais] |
| Format | Électronique |
| Document électronique | |
| Note(s) | Publ. aussi en anglais sous le titre : Results-based management tip sheet 3.1: selection of performance indicators by level of outcome. Titre de départ. « Dernière mise à jour : juillet 2017 » -- P. 3. La présente fiche-conseil accompagne La gestion axée sur les résultats appliquée aux programmes d’aide internationale : un guide pratique. Veuillez consulter FR5-116/2016F-PDF. |
| Information sur la publication | [Ottawa] : Affaires mondiales Canada, 2017. |
| Description | 3 p. |
| Numéro de catalogue |
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| Descripteurs | Coopération internationale Gestion de programme Gestion de projet Outil de gestion |