000
| 02222nam 2200325zi 4500 |
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001 | 9.883567 |
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003 | CaOODSP |
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005 | 20221107170618 |
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006 | m o d f |
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007 | cr |n||||||||| |
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008 | 200115s2018 mbc o f000 0 fre d |
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040 | |aCaOODSP|bfre|erda|cCaOODSP |
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043 | |an-cn--- |
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086 | 1 |aA93-52/2018F-PDF |
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245 | 00|aAudit des régimes de travail non conventionnels : |bServices d’audit et d’évaluation rapport final. |
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264 | 1|a[Winnipeg] : |bCommission canadienne des grains = Canadian Grain Commission, |c2018. |
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300 | |a1 ressource en ligne (20 pages) |
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336 | |atexte|btxt|2rdacontent/fre |
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337 | |ainformatique|bc|2rdamedia/fre |
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338 | |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre |
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500 | |aPublié aussi en anglais sous le titre : Audit of alternative working arrangements: Audit and Evaluation Services final report. |
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500 | |aTitre de la couverture. |
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500 | |a« Mars 2018. » |
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504 | |aComprend des références bibliographiques. |
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520 | |a« Bien que les régimes de travail non conventionnels puissent procurer des avantages tant à l’employé qu’à l’organisation, la direction doit considérer de nombreux facteurs lors de l’approbation et du suivi de ces régimes, comme la gestion du rendement, la conformité aux politiques et les besoins opérationnels globaux. L’audit interne des régimes de travail nonconventionnels a été mené pour fournir l’assurance que ces facteurs sont bien gérés et que les politiques sont appliquées équitablement à l’échelle de la Commission canadienne des grains. L’audit a également été réalisé parce que le recours grandissant aux régimes de travail non conventionnels était un aspect de la priorité stratégique de 2016-2017 de la Commission canadienne des grains, qui est d’investir dans ses employés »--Résumé. |
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610 | 26|aCommission canadienne des grains|xAudit. |
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650 | 6|aConditions de travail flexibles|zCanada. |
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710 | 2 |aCommission canadienne des grains. |
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775 | 08|tAudit of alternative working arrangements : |w(CaOODSP)9.883423 |
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856 | 40|qPDF|s188 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2020/ccg-cgc/A93-52-2018-fra.pdf |
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