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043 | |an-cn--- |
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086 | 1 |aD2-254/1-2009F-PDF |
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100 | 1 |aJeffery, Michael K.,|d1947- |eauteur. |
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245 | 13|aAu coeur de la transformation des Forces canadiennes : |ble leadership institutionnel en tant que catalyseur de changement / |cMichael K. Jeffery. |
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264 | 1|a[Ottawa] : |bDéfense nationale = National Defence, |c[2009] |
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264 | 4|c©2009 |
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300 | |a1 ressource en ligne (xv, 163 pages) : |billustrations |
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336 | |atexte|btxt|2rdacontent/fre |
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337 | |ainformatique|bc|2rdamedia/fre |
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338 | |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre |
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500 | |aPublié aussi en anglais sous le titre : Inside Canadian Forces transformation: institutional leadership as a catalyst for change. |
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500 | |a«Publié pour la Presse de l'Académie canadienne de la défense par le Bureau de publications de la 17e Escadre Winnipeg.» |
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504 | |aComprend des références bibliographiques (pages 141-146) et un index. |
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550 | |aPublié par : l'Académie canadienne de la défense. |
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650 | 6|aChangement organisationnel|zCanada. |
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650 | 6|aLeadership. |
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650 | 6|aCommandement des troupes. |
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651 | 6|aCanada|xForces armées|xGestion. |
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710 | 2 |aAcadémie canadienne de la défense, |eorganisme de publication. |
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775 | 08|tInside Canadian forces transformation : |w(CaOODSP)9.902775 |
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856 | 40|qPDF|s6.97 Mo|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2023/mdn-dnd/D2-254-1-2009-fra.pdf |
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