000
| 02390nam 2200313zi 4500 |
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001 | 9.938298 |
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003 | CaOODSP |
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005 | 20240611105554 |
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006 | m o d f |
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007 | cr |n||||||||| |
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008 | 240514e201410##onc o f|0| 0 fre d |
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040 | |aCaOODSP|bfre|erda|cCaOODSP |
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043 | |an-cn--- |
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086 | 1 |aH14-618/2014F-PDF |
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245 | 00|aRapport final : |baudit des principaux contrôles financiers – année 4 / |cBureau de la vérification et de la responsabilisation du portefeuille. |
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264 | 1|a[Ottawa] : |bSanté Canada = Health Canada, |coctobre 2014. |
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300 | |a1 ressource en ligne (i, 32 pages) + |eréponse et plan d’action de la direction (6 pages) |
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336 | |atexte|btxt|2rdacontent/fre |
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337 | |ainformatique|bc|2rdamedia/fre |
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338 | |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre |
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500 | |aPublié aussi en anglais sous le titre : Final report: audit of key financial controls – year 4. |
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500 | |aTitre de la couverture. |
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520 | |a« Cet audit visait à fournir une assurance raisonnable que les contrôles internes de Santé Canada en matière de rapports financiers sont efficaces, et ce, dans le but d’atténuer les risques d'inexactitude importante dans les états financiers du Ministère. L’audit était axé sur l'essai des contrôles qui aident Santé Canada à atteindre ses objectifs en matière de contrôles et à exercer la responsabilité de la direction en matière d'exhaustivité, de validité et d'exactitude de ses rapports financiers. Dans le cadre de l’audit, deux catégories de principaux contrôles financiers ont été testées : les principaux contrôles communs et les principaux contrôles spécifiques. L’audit portait sur les activités liées au traitement des transactions pour l'exercice 2013-2014 »--Sommaire, page i. |
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610 | 16|aCanada. |bSanté Canada|xAudit. |
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650 | 16|aFinances publiques|zCanada|xGestion|xAudit. |
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710 | 1 |aCanada. |bSanté Canada. |bBureau de la vérification et de la responsabilisation du portefeuille, |eorganisme de publication. |
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775 | 08|tFinal report : |w(CaOODSP)9.938297 |
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856 | 40|qPDF|s843 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2024/sc-hc/H14-618-2014-fra.pdf|zRapport final |
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856 | 40|qPDF|s385 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2024/sc-hc/H14-618-2014-1-fra.pdf|zRéponse et plan d’action de la direction |
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