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Innovative work practices and labour turnover in Canada / René Morissette and Julio Miguel Rosa. : CS71-584/7E-PDF

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"This study finds only moderate support for the notion that innovative work practices (such as teamwork, job rotation and profit-sharing) reduce employee turnover. It finds almost no evidence that such innovative work practices reduce employee turnover in the Manufacturing sector. However, it shows that establishments in the Services sector that employ a highly skilled workforce and use some innovative work practices, do retain a greater proportion of their employees than other sectors".

Lien permanent pour cette publication :
publications.gc.ca/pub?id=9.558453&sl=1

Renseignements sur la publication
Ministère/Organisme
  • Statistics Canada, issuing body.
TitreInnovative work practices and labour turnover in Canada / René Morissette and Julio Miguel Rosa.
Titre de la série
  • The evolving workplace series ; 1499-0326 No. 7
Type de publicationMonographie - Voir l'enregistrement principal
Langue[Anglais]
Autres langues publiées[Français]
FormatTexte numérique
Document électronique
Note(s)
  • Includes bibliographical references.
Information sur la publication
  • Statistics Canada, 2003.
Auteur / Contributeur
  • Morissette, R. (René), 1959- author.
Description1 online resource (43 pages) : tables.
ISBN0662341368
ISSN1499-0326
Numéro de catalogue
  • CS71-584/7E-PDF
Descripteurs
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