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Inside Canadian forces transformation : institutional leadership as a catalyst for change / Michael K. Jeffery. : D2-254/1-2009E-PDF

This case study provides a "snapshot" of institutional leadership during the first two years or Canadian Forces transformation (2005-2007). While its focus is on the Canadian Forces (CF) institutional leader, it highlights how the institutional leaders achieve real change and equally addresses the difficulties and failures encountered. An analysis of CF Transformation is provided as an example of institutional leadership in action.

Lien permanent pour cette publication :
publications.gc.ca/pub?id=9.902775&sl=1

Renseignements sur la publication
Ministère/Organisme
  • Canadian Defence Academy, issuing body.
  • Canada. Canadian Armed Forces. Wing, 17, issuing body.
TitreInside Canadian forces transformation : institutional leadership as a catalyst for change / Michael K. Jeffery.
Type de publicationMonographie
Langue[Anglais]
Autres langues publiées[Français]
FormatTexte numérique
Document électronique
Autres formats offertsTexte matériel-[Anglais]
Note(s)
  • Issued also in French under title: Au coeur de la transformation des Forces canadiennes : le leadership institutionnel en tant que catalyseur de changement.
  • "Produced for the Canadian Defence Academy Press by 17 Wing Winnipeg Publishing Office."
  • Includes bibliographical references (pages 135-136) and index.
  • Issued by: Canadian Defence Academy.
Information sur la publication
  • Kingston, Ontario : Canadian Defence Academy Press, [2009]
  • ©2009
Auteur / Contributeur
  • Jeffery, Michael K.,1947- author.
Description1 online resource (xiii, 149 pages) : illustrations
ISBN9780660401416
Numéro de catalogue
  • D2-254/1-2009E-PDF
Descripteurs
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