Le perfectionnement des compétences des cadres au Canada / par Keith Newton, Industrie Canada. : C21-23/13F-PDF ; C21-23/13-1995F-PDF

« Les compétences des gestionnaires canadiens sont-elles suffisantes pour leur permettre de relever les défis posés par une économie fondée sur la connaissance? Telle est la question qui figure au coeur de notre étude. Si l'innovation continuelle est le moteur de la croissance et que l'innovation repose sur les connaissances et les idées nouvelles, les ressources humaines revêtent alors une importance cruciale et il nous faut redoubler d'efforts à tous les niveaux du système de perfectionnement des compétences. Les décideurs dans les secteurs public et privé doivent donc entreprendre une évaluation critique du vaste éventail de programmes et de services axés sur l'acquisition de compétences et la création du savoir. Dans notre étude, nous mettons l'accent sur l'un des segments du système d'acquisition du savoir, c'est-à-dire l'enseignement, la formation et le perfectionnement des cadres. On y examine l'assertion à l'effet qu'il existe des lacunes inquiétantes au niveau des compétences des cadres au Canada » -- Introduction et aperçu de l'étude.

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